કેન્દ્ર સરકારના કર્મચારીઓને મોટી રાહત; CGHS નિયમોમાં મોટો ફેરફાર, ભૌગોલિક મર્યાદાની શરત હટાવાઈ

કેન્દ્ર સરકારના કર્મચારીઓ માટે એક મહત્વપૂર્ણ અને રાહતજનક સમાચાર સામે આવ્યા છે. કેન્દ્ર સરકારે સેન્ટ્રલ ગવર્મેન્ટ હેલ્થ સ્કીમ (CGHS) સાથે જોડાયેલા નિયમોમાં મોટો ફેરફાર કર્યો છે. આ ફેરફાર હેઠળ સરકારે તે ભૌગોલિક શરતને દૂર કરવાનો નિર્ણય લીધો છે, જે અગાઉ કેન્દ્ર સરકારના વર્તમાન કર્મચારીઓ માટે તેમના રહેઠાણ અથવા પોસ્ટિંગની જગ્યાના આધારે CGHS ની પાત્રતાને મર્યાદિત કરતી હતી. આ નવા ફેરફારથી દેશભરના તે કર્મચારીઓને મોટી રાહત મળશે જેઓ અત્યાર સુધી આ પાબંધિઓના કારણે યોજનાના લાભથી વંચિત હતા.
ભૌગોલિક પાબંધિઓને હટાવવામાં આવી
અગાઉની ભૌગોલિક પાબંધિઓને કારણે CGHS કવરેજના વર્તુળમાંથી બહાર રહેતા કે પોસ્ટ થયેલા કર્મચારીઓને તબીબી સહાય મેળવવામાં ભારે મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડતો હતો. હવે નવા નિયમો હેઠળ લાયક કર્મચારીઓને અન્ય શરતો પૂરી કરવા અને નક્કી કરેલું યોગદાન ચૂકવવા પર CGHS પસંદ કરવાની છૂટ આપવામાં આવી છે. ખાસ વાત એ છે કે એકવાર આ વિકલ્પ પસંદ કર્યા પછી તેને બદલી શકાતો નથી. CGHS પસંદ કરતા લાયક કર્મચારીઓએ એક અંડરટેકિંગ પણ આપવું પડશે કે તેઓ અથવા તેમના પરિવારના સભ્યો CGHS અને સેન્ટ્રલ સર્વિસેઝ (મેડિકલ અટેન્ડન્સ) રૂલ્સ, 1944 બંને હેઠળ બેવડા તબીબી ફાયદાઓનો દાવો કરશે નહીં. જોકે, જે કર્મચારીઓ પહેલેથી જ CGHS ના કવરેજવાળા વિસ્તારમાં રહે છે અથવા તૈનાત છે, તેમના માટે આ કવરેજ અનિવાર્ય રહેશે અને તેઓ તેના બદલે અન્ય નિયમોનો વિકલ્પ પસંદ કરી શકશે નહીં.
ખોટી માહિતી આપનાર વિરુદ્ધ થશે કાર્યવાહી
સરકારે આ સાથે એ પણ કડક નિર્દેશ આપ્યો છે કે જો કોઈ કર્મચારી ખોટી અથવા ભ્રામક માહિતી રજૂ કરીને તબીબી લાભ લેવાનો પ્રયાસ કરશે, તો તેની સામે ગંભીર શિસ્તભંગની કાર્યવાહી કરવામાં આવશે. આવી સ્થિતિમાં અનુશાસનાત્મક પગલાં લેવાની સાથે ખોટી રીતે મેળવેલા લાભની નાણાકીય વસૂલાત પણ કરવામાં આવશે. ઉલ્લેખનીય છે કે CGHS એ કેન્દ્ર સરકારના વર્તમાન તથા નિવૃત્ત કર્મચારીઓ અને તેમના પરિવારના પાત્ર સભ્યો માટેનો એક અત્યંત મહત્વપૂર્ણ સરકારી હેલ્થકેર પ્રોગ્રામ છે, જેની શરૂઆત 1 જુલાઈ, 1954 ના રોજ દિલ્હીમાં કરવામાં આવી હતી. સમય જતાં આ યોજનાનો વ્યાપ દેશના 81 શહેરો સુધી વિસ્તર્યો છે અને તે હજારો લાખો લાભાર્થીઓને વેલનેસ સેન્ટર્સ, પોલીક્લિનિક્સ અને એમ્પેનલ્ડ હોસ્પિટલો દ્વારા ઉત્તમ સ્વાસ્થ્ય સેવાઓ પૂરી પાડી રહી છે.

